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【早安健康／橋田壽賀子（日劇《阿信》編劇）】在二十歲生日當天好好思考死亡 現在市面上有所謂的臨終筆記，朋友也送了一本給我。只要將裡頭設定好的項目填妥就行了，真的很不錯。我以為很方便，但仔細一看才發現，選項包括緊急通知人、遺物分配等，甚至還得寫出親友的聯絡方式和給他們的遺言。這對像我這樣沒有親友、孤身一人的人來說，用起來不是很方便，因為根本沒有東西可以寫。 於是我放棄那種複雜的東西，只拿了一本最簡單、常見的筆記本，記下最少的必要項目。 我一直到九十歲才開始做這件事，但其實早一點進行會更好。最好趁年輕就開始思考，例如「我想要安樂死」，或是「只要還有呼吸，就算沒有意識，我也想活下去」，並且每年針對內容再重新思考記錄。 思考自己的死亡，同時也是重新思考自己的生活方式。畢竟沒有人知道災難何時會降臨。 如果可以當場死亡最幸福，不需要參考每年生日寫下的死亡意願，也不用擔心是否能安樂死。 不過，有人還年輕就發生腦中風，或者說不定只是走在人行道上，就被暴衝而來的車子撞飛，成了半身不遂。 所以，最好還是利用每年生日的時候，好好回想這一年來生活的意義與歡樂，思考自己的死亡。在自己出生的日子思考自己的死亡，這似乎是個不錯的習慣。 不想這麼做的人，就按照目前的方式什麼都不用思考，像大家一樣地死去就好。 就當作是一種劃分，在迎接成年的那一刻，針對自己希望的死亡方式、器官捐贈意願等事先思考整理寫下，我認為不失為一種好方法。 基本上，日本風氣視死為不祥、將公開討論死亡當成禁忌，本來就不是很恰當。畢竟誰不會死。 日本之所以沒有培育面對死亡的專業醫生，關於死亡在法律及醫療上的觀念無法一致，也是因為這種風氣造成的吧。 日本人真的應該更認真學習關於死亡的種種。因為，思考死亡可以使人生豐富。 本文摘自《請讓我安詳、快樂的死：《阿信》編劇的終活計劃》／橋田壽賀子（日劇《阿信》編劇）／大塊文化 延伸閱讀：

草根影響力新視野 編譯 /鍾藝據一項新研究發現，美國有十分之一的人確實患有食物過敏症，但幾乎兩倍的人誤以為自己對食物過敏。此研究一共調查了美國40,000多名成年人，發現大約10％的人對一種或多種食物過敏。另外，研究人員還發現，19％的受試者表示他們對某些食物過敏，即使他們沒有經歷過食物過敏通常會伴有的身體反應。研究人員寫道，食物過敏確實是值得人們引起重視，部分過敏癥狀還有致命的可能。但是在沒有諮詢專業醫生的情況就盲目診斷自己的「食物過敏症」是不大恰當的，很多情況下會是誤診。西北大學兒科醫生和兒科學教授Ruchi Gupta博士表示：誤診的這些案例很有可能只是食物不耐受反應，或者其他與食物有關的疾病，而不是真正的食物過敏。根據疾病控制中心和預防（CDC）的說法，過敏反應是免疫系統對被視為威脅的觸發器產生反應的癥狀。關於食物過敏來說，當某部分人吃某種類型的食物，如堅果，貝類，小麥或乳製品之後，這些食物向人體的免疫系統發出警報信號，引起個體之間差異很大的身體反應。食物過敏的癥狀可能包括蕁麻疹，鼻子和喉嚨發癢和腫脹，以及胃痛或噁心。根據梅奧診所的說法，在極端情況下，食物過敏可能會導致更為嚴重的反應，比如讓人處於低血壓和氣道收縮的休克狀態中，如果不及時加以治療，喪命風險很大。根據該研究，貝類是美國最常見的食物過敏源，大約700萬成年人對其過敏。牛奶是第二大過敏源，大約有500萬人，對花生過敏的人也大約有500萬人。其他廣泛存在的過敏原包括堅果，魚，蛋，小麥，大豆和芝麻。過敏症可以通過遺傳獲得，也可以因為後天行為獲得。比如，被蜱蟲叮咬，又或者是最近的一則新聞：接受過肺移植的婦女也從捐獻者方「繼承」了過敏反應。出乎意料的是，成年階段發生食物過敏的頻率高於預期。研究人員從調查中了解到，大約48％的食物過敏受試者在成年後至少經歷過其中一次過敏反應。「我們驚訝地發現成年人中食物過敏反應是如此常見，」 Ruchi Gupta博士說。如果一個人懷疑自己對某種食物過敏，那麼去醫院檢查和診斷是很必要的，不要自己隨便下定論。經過醫生正確診斷之後，再通過消除過敏食物來源來減少過敏反應。對於那些過敏反應很嚴重的人群，應隨身攜帶腎上腺素，這是唯一能夠有效的搶救生命的藥物，打上一針在很短的時間內就能夠有效緩解。除此以外，還要警惕各種食物中的隱性過敏原，以防發生意外。資料來源：Many People Who Claim to Have a Food Allergy Actually Don’t更多草根影響力文章

許多人應該都知道，Vivo 去年那台讓人驚艷不已的 NEX，是源自年初的 APEX 概念機而來。給人留下深刻印象的真 · 全面屏 + 升降式自拍相機組合，最終在短短時間內便實現了量產。正因為此，今天 2019 年款 APEX 的發表才格外令人期待。畢竟有例在先，誰知道 Vivo 這次會把什麼新 NEX 可能用到的厲害技術、設計，提前拿出來給大家看看呢。在發表會前，官方就確認這次的 APEX 在造型上花了很多的功夫。其設計是基於「水滴」的概念，和搶先一天公佈的魅族 Zero 一樣，都是力求達到機身「無孔」的效果。不過跟使用陶瓷後背的 Zero 不同，APEX 前後是一體成型的不等厚連續曲面玻璃（先經過熱彎，再 CNC 精雕而成）。除了螢幕底下的一小條麥克風外，它也把聽筒 / 喇叭開口、耳機孔、實體按鍵、SIM 卡槽和常見的 USB 充電 / 數據埠給通通去掉了。3.5mm 插孔和發聲部分的取代方案應該不用多說，前者換成無線，後者依靠螢幕來達到類似效果的做法，早在第一代 APEX / NEX 上就已經有了。至於物理按鍵，Vivo 是選擇以電容觸控配合壓感技術來取代。壓力感應器可以探測到使用者施加在手機「中框」上的力度，而電容模組則能確定手指的按壓位置（廠方也不忘加入線性馬達來改善回饋手感）。那在沒有 SIM 卡槽的前提下，APEX 不意外也轉向了 eSIM。最後，充電 / 數據埠的實現方法則是不像魅族那般激進。APEX 背蓋靠下的地方設有一個 MagPort 磁吸口，透過它可以達成充電和數據傳輸。值得一提的是，Vivo 一直在大力推進的螢幕指紋技術，在 APEX 2019 上又一次達到了新的高度。上代 APEX 便已經展示過的半片螢幕大面積辨識區（最近剛剛又被別家廠商拿出來宣傳過），這次直接將覆蓋範圍升級到了整片螢幕。也就是說，在螢幕上的任意位置你都能錄入指紋或點亮局部解鎖（手指靠近時會自動點亮對應區域）。初代 APEX 上出現過的雙指識別也有，另外廠方此番還加入了按壓後直接進入 app 的功能。而在規格方面，目前可以確定的是新 APEX 將搭載高通 Snapdragon 855 處理器、12GB RAM 和 512GB 內建儲存。後置雙相機是 12MP + 13MP，確認沒有自拍相機。如預料的一樣，這也是一款 5G 產品。按照 Vivo 的說法，他們這次還採用了新的 Duplex PCB 設計以壓縮整體堆疊，從而達到省出更多內部空間容納 5G 模組的目的。官方目前的計畫，是在 2019 年內推出第一款 5G 預商用終端，5G 手機的大規模商用則要等到明年。那麼，看到這裡，各位最期望今年的 NEX 上會出現哪些新 APEX 的特性呢？

韓星朱智勛藉電影《與神同行》裡「解怨脈」一解怨氣，成功翻身再創演藝人氣新高度，由他主演NETFLIX活屍古裝劇《李屍朝鮮》今（25日）起上架，還將與陳世娫二度合作，在《ITEM》裡聯手破案。 去年朱智勛以《與神同行2》、《北風》與《七罪追緝令》一連三部電影紅遍韓國海內外市場，風光拿下青龍電影獎最受歡迎男演員獎項肯定。成功收割大銀幕後轉回戲劇方面，換上皇太子古裝，拿起長劍大戰活屍。朱智勛看了《李屍朝鮮》劇本後覺得有趣，「沒有不演的理由」，第一季還沒播出已被NETFLIX續訂第二季，連朱智勛看過後也自信滿滿，「這是韓劇或美劇還沒有嘗試過的題材，期待大家的反應」。年後上檔的新劇《ITEM》，改編自現正連載的同名網路漫畫，是一部懸疑奇幻劇。朱智勛所飾演的檢察官「姜坤」，因為舉報內部不法事件而遭到冷凍降職，偶然的情況下發現自己擁有的某樣物品居然存在超能力，也因為這樣物品捲入了神祕事件，於是姜坤開始找尋這些具有特殊能力的「ITEM」並漸漸解開背後的陰謀。在《ITEM》飾演個性硬梆梆的檢察官角色，朱智勛在訪問中一臉正經地回答出「朱智勛Too Much Information」。他透露187公分的自己，手腳卻相對地小了一點。不會賴床，每天早上很俐落地就起床了。而且喜歡小酌兩杯的他，「其實醫生說，我是對酒精過敏的體質」。《ITEM》將於2月11日於韓國首播，次日起於KKTV、LINE TV每週四、五跟播。李屍朝鮮今起抓活屍 年後看朱智勛帥氣辦案更多鏡週刊報導【首爾直擊】李屍朝鮮首映活屍被喊卡 朴敘俊驚喜壓紅毯【首爾直擊】記者會公開撩妹 朱智勛：我像拉不拉多一樣聽話《李屍朝鮮》對抗活屍 朱智勛讚嘆「狂野又壯觀」

作者為資深行銷業務經理人談談精力、樂趣與工作的關係今日的工作與以前大不相同的是，知識工作者佔了大多數的比重。然而跟從前從前相比，那時的男女老幼大多把多數的精力花在體能活動上，如狩獵、採集與養育後代。現今的工作者則是需要用腦袋來扛住重物。也許多數人認為腦力消耗不多能量，但數據顯示，人一天消耗二千卡路里的熱量中，有五百是被大腦用去的，而大腦卻只佔我們人類約2%的重量而已！我們還能說腦力與精力沒有關係嗎？我們的專注力強弱，正正就是反映出我們的精力是充沛或是萎靡不振。不論我們一天從早到晚都在從事體力或是心智活動，這些眾多活動有些可以維持精力，有些則是會大量、快速消耗精力的。既然精力是可以流動的，那我們就需要好好來思考並梳理一下自己的「精力流」。不論是你自己的生活設計或是工作設計，共同的重點就是要讓它們更圓滿，不是嗎？我們不用打造全新生活，例如換工作、搬家或是再去讀個研究所或是進修更多學位。我所接觸過的許多人都是這樣被教導著的：「任何工作或職業，總是有辛苦又煩人的地方！」這一點我絕不否認，容我自己以一個上班族的角度來說，工作真的往往都是苦差事的多重組合，就看我們怎麼拆解而已。然而要是工作時，大部分從事的內容都沒辦法帶來活力，那這份工作其實就像在讓我們一步一步走入囧途而不自知，等到發覺時幾乎為時已晚。既然找尋人生的路這件事大家都同意要跟著樂趣走、追隨讓自己興奮並充滿活力的的事情，那為何在工作上會這麼輕易妥協於無法讓自己感覺有趣的職業或事情上呢？Don’t get me wrong. 有趣的工作不代表辦公室要很歡樂，也不代表薪水或是頭銜一定鶴立雞群，更不代表一年可以飛個好幾萬哩（但也確實有些人視為樂趣）….等。請再想想，當你我能夠充分利用自己的長處來投入所做的每件事時，你的快樂感與精力的水平可以多高？今天起，何不花點時間好好來記錄一下日常工作/生活中每件事的精力流與心力投入程度，你會發現自己的精力與樂趣之所在。接著你只要再稍加調整每件事的順序，例如將消耗精力的工作排在增加精力的工作之前，讓在這件之後的工作成為一份小小的犒賞，如此，你會發現你可以投入的精力更多，工作給你的回報（可能不一定是報酬，但一定有樂趣）也隨之增加。更多論壇文章 空服員被迫協助乘客如廁事件：「不爽」真的只能「不做」嗎？ 支持鄭部長以「暴行侮辱」罪提告！ 一巴掌揮出民進黨的雙重標準 國共論壇沒戲 吳敦義2020還有戲嗎？ 山手線就只能全有全無？看破盧秀燕的政治算計＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

記者李嘉翎／綜合報導蕭敬騰日前到精品店選圍巾，周杰倫霸氣承諾要幫他買單，讓他毫不猶豫全部送去結帳，並拍下共計27萬的發票，狂TAG周董要他「收件」，不過這27萬還沒有下落，就殺出一個程咬金！五月天阿信也趁亂到留言處搶喊周杰倫一聲「哥」，趁機敲詐「我也可以嗎」，被網友虧爆：「你才哥咧！你好意思。」▲▼蕭敬騰PO發票要周杰倫買單。（圖／翻攝自IG）蕭敬騰日前在IG貼出一條圍巾，表示自己還沒付錢，此時周杰倫霸氣在底下表示「哥買給你」，蕭敬騰便恭敬不如從命，毫不猶豫的買下，還秀出3張共計27萬的發票TAG周杰倫「請收件」，周杰倫則狂「裝死」沒看到，逗趣互動笑翻網友。不過這筆27萬的錢還沒要到，阿信也趁亂來「敲詐」，到蕭敬騰IG下面留言TAG周杰倫：「那我也可以嗎哥？」▲阿信也來參一咖。（圖／翻攝自IG）一連串「天王之亂」笑翻網友，由於阿信已經43歲，周杰倫不久前才剛滿40歲，粉絲也趁機虧爆阿信，留言狂嗆：「人家比你小3歲，你叫誰哥」、「你才哥咧ＸＤ趁機敲詐」、「你好意思叫人家哥嗎」。▲▼阿信喊周杰倫「哥」，被粉絲虧爆。（圖／翻攝自IG、相信音樂提供）更多三立新聞網報導周董千萬休旅誰買單？ 昆凌豪氣回覆「當然是我！」三立尾牙／人生短短幾個秋…吳蕚洋靦腆一笑勾美人登台救援林青霞、秦漢世紀大復合！爆低調結婚 經紀人忍不住鬆口…周董30萬還沒付！蕭敬騰爆「OO」報仇…網傻：昆凌別看

失智症會導致思考能力及記憶力長期逐漸退化，並使日常生活功能受到影響。對於許多年輕人而言，失智症是年長者才會得到的病，雖然以比例來看，確實比較多老年人會得到失智症，但你該知道失智不是老年人才會有的疾病 ！ 年輕型(早發性)失智症(Young /Early Onset Dementia) 指的是65歲以下被診斷為失智症的個案。根據國際失智症協會，30到64歲的失智症盛行率為千分之一，台灣30到64歲失智症人口有1萬2千人。 所以失智並不是老人的專利，當你發現自己或身邊的人有相關症狀時，應該有所警覺，並前往相關門診去做進一步檢查，以免使惡化速度加快，或是錯過早期治療的時機。 目前還沒有任何藥物可以治癒失智症，所以「預防」就顯得更加重要，以下為3個罹患失智症的危險因子，不可不防！ 三高 三高包含高血壓、高膽固醇、高血糖。預防三高不僅是為了健康，也是在避免失智。 因為有高血壓、糖尿病、心臟血管疾病、腦中風都會增加罹患阿茲海默症的風險。所以建議有以上疾病的患者應保持良好生活習慣、即早接受治療，將數值控制在正常範圍內。 避免頭部嚴重外傷 腦部曾經受過重創的人，罹患阿茲海默症的風險是一般人的4倍以上。所以騎車時務必戴上安全帽，避免任何頭部受到傷害的機會。而那些曾經因為跌倒、車禍、被攻擊而導致頭部曾受過重創的人，更應該採取額外的預防措施，避免其他增加罹患失智症的機會。 抽菸 世界衛生組織在2014年與國際失智症協會發表共同聲明，指出抽菸是引發失智症的危險因子之一。即使本身沒抽菸，長期暴露於二手菸環境中，不僅有害身體健康，也會增加罹患失智症的風險。 不過不管是抽菸的人菸齡為何，只要立刻戒菸，對於心血管疾病或失智症的預防都會有所幫助。 （首圖為示意圖 取自pixabay）

作者●張敏敏/商周.com專欄作家幾乎沒有例外的，每個高階主管或經理人，都想要趕快把底下的員工拉起來，然後「就可以輕鬆一點了」。這個幾乎是全宇宙通行的目標，但是，完成目標的人卻少之又少。至少，當事人覺得：「真心換絕情」、「才剛教好就給我走人」、「教會了就給我跳槽」。更甚者，當屬下學會了，開始發揮長才時，卻因為主管稱讚了屬下，沒有稱讚這位付出心力的師傅，讓少數經理人開始有點「心酸，甚至忌妒」。因為，屬下的成長，不就是師傅勞心勞力帶出來的結果嗎？結果，自己被晾在那邊，而一身長才被學走，價值就沒有。自己帶的員工，才會是自己人。想要有接班人，讓工作比較輕鬆點，或者工作有傳承，再怎麼樣，培養接班人是絕對需要的。心酸，得自己克服。Grace的故事。Grace在外商公司做培訓超過10年，10年的時間，從大學畢業的青澀，到老練到可以壓得住業務，培訓的扎實在公司裡評價很高。但是再多的好評，耐不住身體的疲倦，她累了。就在這時，表姊開的網路花店公司，請她過去幫忙。開花店？身為同事的我們簡直不敢相信，這和原本的產業差太多了，況且，網路生意….這對一輩子都在實體通路工作的Grace來講，經驗值實在天差地別，大家聽了，都覺得很不靠譜。別說了，她自己也不是很確定。但是，6個月之後，沒有領外商公司的年終，直接到上海去投靠表姊。唉，工作不知道發生了什麼事，倒是，她臨走前的結論是：反正都是賣命，老命一條，賣給自己家人比較實際一點。她，一走4年。其中，第二年，她把我叫去，要我去幫她的實體店鋪店長做培訓。做實體？她得意地說，因為網路花店還是得讓顧客親自選花，有店鋪在，她也覺得自己比較能夠幫上忙，產生價值。所以第二年，我去了2次，幫老朋友做店長培訓，也協助她做店長人才管理的步驟和內容。第三年，她把我叫去，要我去幫她的資深幹部進行管理才能發展的培訓。才能發展？她得意地說，因為花店的經營，現在已經擴展到送禮需求，而且，這種牽扯到藝術的項目，還是得讓最了解顧客的人當幹部，她想要在3年內培養幾個項目單位的副總，自己在後面操盤，等於自己在成長，工作也輕省。所以第三年，我去了2次，幫老朋友做幹部培訓，也協助她收斂幹部名單，決定哪些是重點培養的人。第四年，今年，她把我叫去，我要去幫她的人才經理，進行情人節業務項目的教練指導。教練指導？業務？她驕傲地說，情人節佔他們業績佔比10%，今年業績成長很挑戰，但是，她覺得應該讓幹部去接手，自己學會獨當一面，她有心理準備，業績沒達到，責任她來扛，但是「順勢培養人才這事，不能拖」她說。就這樣，第四年，我看到Grace的蛻變。她從一個教育訓練經理，現在成為公司的總經理。3年之內拉了5個主管上來，今年，某個人才培養計劃內的主管，準備在過了情人節這關之後，當上副總。小涵對於這個即將到來的副總職務，其實1年前就已經知道，且躍躍欲試。綜觀Grace的接班人計劃，我認為小有成就的原因，歸納以下幾點。1.了解客戶了解客戶是非常關鍵的。不論是B to B，或是B to C，都必須要仔細定義「誰是我們的顧客」。要了解顧客最重要的關鍵，就是自己當業務，直接拜訪顧客，進行溝通，討論內容，解決難題。不要說自己已經從基層做起來，現在就不親自動手做。也請不要和顧客說完話，然後「交辦」給屬下。這種過手功夫，沒有手感，是沒有辦法進行人才培育的。2.了解作業流程了解作業流程就是了解內部作業系統。去認識廠商，拜訪關鍵人物，和廠商有直接溝通的管道。當遇到狀況時，有能力親自打電話去疏通、去拜託、去請求。當需要外部訊息時，找得到人問狀況、想方案。了解上游，才能知道如何在面對末端客戶，可以如何處理狀況。3.了解產品每樣產品，全部親自使用。就像三花襪子的董事長，每天習慣兩隻腳各穿不同襪子，體驗產品質感。同樣道理。持續使用自家產品，並且了解每樣產品的搭配，讓自己進入到消費者心情，而更能找出商機。4.了解金流金流，包括固定成本、變動成本。包括現金流量及預收帳款。了解金流，等於了解公司體質，而能夠以更高的制高點，讓公司不但有業績，更有利潤。尤其如今支付系統相當多樣，某些特定支付管道會被某些特定廠商或消費者使用，都必須了然於心。整體而言，就是掌握「人」、「錢」、「場」。這和接班人有什麼關係？當然有關，簡單來說，你就是要讓接班人深刻了解這3件事: 「人」、「錢」、「場」。「人」：包括外人–顧客。包括內人–廠商及員工「錢」：包括固定金流、變動金流。包括進／調／退／換貨「場」：包括外場的店面，包括上游廠的供應商當然根據產業，偏向不同，但是，每個經理人在準備接班人計劃時，就是要一開始，有層次地，將人、錢、場3大項目，逐漸地讓欽定接班人獨當一面。1年一項目，3年大計畫，5年轉成，第六年退。Grace在我離開上海之前，拿出她昨天晚上的一張破爛筆記，上面的摘要，清楚地說明她的想法。筆記上，都是流程圖，都是圖形，沒有太多令人頭昏的文字。我問她，「妳幹嘛寫這個？用說的就好啦！」她靦腆的笑了。「我比較笨，我怕忘記。昨天晚上睡覺前，花了2小時，才寫上這一頁。讓妳見笑了」。我聽了，嗯，很感動。「妳怕妳的未來副總講錯話嗎？」我再問她。「是呀！」她自己承認。「因為我告訴我自己，我也告訴她，這是我最後一次跟大家談業績了，之後，就交給小涵。這次幫她一把，以後，她要自己來。我其實一直很謝謝她，她幫我不少，能給她提升的機會，也算是我對她的感謝。做人要謙虛，不是嗎？」她個頭比我矮，眼神往我俏皮地看了一下。她，成長了，變成一個堅強的領導者。而我，4年來也只是個顧問，雇來讓她問的。似乎，也沒幫上什麼忙。人生，有時候，有些人就是會走在一起。有時候，有人不受教，那只能說，沒緣分。我們走到此就好。有時候，有人受教，那就是有緣份，他肯學，我們教就是了。哪那麼多計算。你放下，自然有人會承受。接班人，就是接下擔子，是他去承受，你別操心了。眾生呀！這世界，沒有我們，還不是一樣滾動。(以上人物如有雷同，純屬巧合)更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 更多論壇文章 空服員被迫協助乘客如廁事件：「不爽」真的只能「不做」嗎？ 支持鄭部長以「暴行侮辱」罪提告！ 一巴掌揮出民進黨的雙重標準 國共論壇沒戲 吳敦義2020還有戲嗎？ 山手線就只能全有全無？看破盧秀燕的政治算計＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

資深藝人鄭惠中日前因不滿政府「去蔣化」，掌摑文化部長鄭麗君，引發各界議論。前總統馬英九25日晚間接受廣播專訪，在廣告時間脫口和主持人蔡詩萍說，「掌摑事件大家都認為不對，這個大家都沒有爭議，但是我被丟鞋呢，怎麼都沒有人幫我伸冤？」針對政府進行轉型正義，馬英九表示，中正紀念堂是依照《中正紀念堂設置管理條例》，若要改名就要修法，他擔心文化部修法將會引起很大的爭議。馬英九說，他在第一次競選總統時，民進黨政府把中正紀念堂「大中至正」的牌匾拿下來，改成自由廣場，所以當時他說若當選總統牌匾問題會依法處理，看民意反應召開公民會議，而後來他都做到了，公民會議的結果都覺得留著自由廣場無妨。對於蔣介石功過的評斷，馬英九表示，蔣中正是中國、台灣縱橫數十年重要的政治人物，怎麼可能只有功沒有過，像是領導抗戰勝利、光復台灣、保衛台灣、建設台灣、九年國教等等，都是對台灣有功。但發生228事件，馬英九認為，身為總統、國民政府主席的蔣中正，當然是要負起全責，只是蔣中正並未親自下令，所以並不是如外界所講的原凶，而白色恐怖當然也是過，當時中共動不動要血洗台灣，政府管制的非常嚴格，自然會侵害人權。「蔣介石對台灣功大於過 中正紀念堂可以功過並陳」馬英九說，228與白色恐怖都已經過去了，政府在事後的認錯、道歉、定國定假日與賠償，從全世界的經驗來看做得並不差。過去他處理類似事件時的原則，就是「面對歷史，就事論事、是非分明；面對家屬，將心比心、療傷止痛」。對於中正紀念堂存廢與否？馬英九表示，他認為蔣介石對台灣的功大於過，有個紀念堂不為過，若大家覺得應該要功過並陳，可以就在中正紀念堂現有的展覽館中放入受批評的項目，能有平衡的看法。相關報導● 鄭麗君：中正紀念堂不該只為了紀念一個人而存在● 挨了一巴掌後 鄭麗君傳簡訊給公老說了這件事

眾所皆知，Apple 從 2015 年起便傳擁有一個不那麼秘密的秘密自駕車部門，其代號為 Project Titan。而近來隨著管理階層的變動，該部門也正歷經一波大型的重組作業。CNBC 於稍早報導，Apple 本週解聘了該部門超過 200 名員工。而官方也在稍後確認了這則消息，同時透露，其實有部分離開 Titan 部門的員工已轉往了其它部門任職。Apple 發言人說明，旗下致力於自主系統相關技術開發的團隊十分優秀，也由於該部門負責的領域了與該公司 2019 年部分的關鍵計畫有所重疊，一些成員將轉往其它部門任職，以更好地支援全公司機器學習的相關開發。同時發言人也重申，Apple 依舊認為自主系統擁有樂觀的前景，也是他們希望能提供特殊貢獻的領域。此外，他也將該計畫描述為該公司「迄今最有野心的機器學習項目」。在 2018 年 8 月時，Apple 重新延攬了前 Tesla 高級工程副總 Doug Field 擔任 Project Titan 的負責人。而如今的重組似乎便是這項人事變動的延續。其實在 2016 年時，Project Titan 就將其目標從「自行開發車輛」轉往「開發出可融入現有車輛的自駕系統」。有鑒於 Apple 發言人並沒有詳述團隊將致力的「2019 年的關鍵計畫」為何，這也難免會讓外界懷疑，該公司是否在該領域遇到了困難，所以才在這個時間點選擇裁撤人力。CNBC